Tudo começou quando percebi que, mesmo utilizando as melhores ferramentas disponíveis, como o MS Project, ainda havia tarefas manuais e erros que consumiam tempo e energia. Foi aí que me deparei com o ChatGPT e pensei: “Será que posso combinar o poder da IA com o MS Project para otimizar cada etapa do meu projeto?” Após meses de testes e ajustes, descobri uma integração que transformou completamente minha gestão de projetos.
Com este método, você vai aprender a integrar essas duas ferramentas de forma simples e prática. Imagine poder configurar cronogramas mais ágeis, prever riscos antes que se tornem problemas e ter relatórios claros em tempo real. E tudo isso sem precisar de horas de trabalho extra ou de conhecimentos técnicos avançados.
Na fase de controle, essa integração brilha ainda mais. Você terá um nível de automação que permitirá ajustes dinâmicos no cronograma com base no progresso real do projeto, além de insights detalhados para antecipar decisões estratégicas. Isso não apenas reduz o retrabalho, mas garante que você esteja sempre um passo à frente, mesmo em projetos complexos.
Este método não é apenas sobre tecnologia; é sobre devolver o controle a você, o gestor. Menos estresse, mais eficiência e a certeza de que está utilizando as ferramentas certas para levar seus projetos a outro nível. O que você está esperando para dominar essa transformação?
Além de todo o conteúdo principal, você receberá, como bônus exclusivo, o eBook “MS Project Passo a Passo para Desenvolver Seu Cronograma“. Este material complementar, que poderia ser vendido separadamente, está sendo oferecido de graça para garantir que você tenha todas as ferramentas necessárias para dominar o MS Project desde o início.
Engenheiro civil com certificação internacional PMP em gerenciamento de projetos pelo PMI e especialista em Kanban com certificação TKP, Fernando Rocha é o criador do inovador “Método Rocha”, que transformou a forma como engenheiros utilizam o MS Project no gerenciamento de projetos.
Fernando já liderou iniciativas para clientes como Cemig, Cohab Minas, Aeronáutica (CIAAR), Hospital da Bahia, além de atuar em projetos socioambientais na Usina Hidrelétrica de Belo Monte, focando na gestão de riscos e auditorias de cronograma.
Como escritor, é autor do livro Automatizando Projetos com ChatGPT e MS Project, onde compartilha sua expertise na integração dessas ferramentas no ambiente de gestão de projetos. Além disso, atua como instrutor, capacitando mais de mil profissionais a dominar o MS Project e aplicar estratégias eficazes no controle de projetos.
Atualmente, Fernando está à frente da sua empresa, Horizontte, para expandir seu negócio. Sua trajetória inclui atuação como Gerente de Projetos na maior assessoria de marketing do Brasil, liderando a segunda maior key account da empresa, sendo reconhecido como GP Destaque da unidade, o que reforça sua autoridade no mercado de gerenciamento de projetos.