Pare de perder prazos e dinheiro por causa de cronogramas mal feitos.
Não é sobre desenhar barrinhas. É sobre gerenciar entregas no prazo, dentro do orçamento e tomar melhores decisões. Crie cronogramas profissionais mesmo que nunca tenha aberto o MS Project antes.
- Role para baixo e Saiba Mais
O método foi feito para engenheiros e profissionais que querem parar de perder prazos e dinheiro por causa de cronogramas mal feitos.
O método é para você que:
- Está cansado de ver a obra atrasar mesmo com cronograma “bonito” no MS Project
- Quer evitar prejuízos causados por erros de planejamento e acompanhamento
- Precisa de um cronograma que mostre risco, atraso e impacto financeiro antes do problema explodir
- Quer parar de apagar incêndio e começar a tomar decisão com base em dados reais
- Já percebeu que desenhar barrinhas não garante prazo nem orçamento
- Quer aprender a planejar, atualizar e replanejar cronogramas que batem com a execução da obra
- Precisa defender prazos, medições e pagamentos com argumento técnico, não com achismo
O que você vai aprender na Formação?
Do entendimento do projeto até o acompanhamento real da obra, sem pular etapas.
- Apresentação
- Introdução ao Gerenciamento de Projetos
- Introdução ao Gerenciamento do Escopo
- Introdução a Gestão de Cronograma
- Download e Instalação do MS Project
- O MS Project e os Modos de Exibição
- Formatação Inicial
- Projeto e Especificações
- Criação da EAP e Identificação dos Serviços
- Levantamento de Quantitativos
- Composição de Custos Unitários
- Criando composições próprias
- Custos Diretos
- Custos Indiretos
- Preço de Venda e BDI
- Criando a EAP no WBS Scheldule Pro
- Tarefas, Marcos, Tarefas Recorrentes e Inativas
- Informações da Tarefa
- Tipos de Tarefa
- Atividade de Nível de Esforço (LOE)
- Escala de Tempo e Personalizações do Gantt
- Planilha de Recurso e seus Tipos de Recursos
- Alocação de Recursos
- Compreendendo a Duração das Tarefas
- Durações pela Produtividade
- Montando o nosso Cronograma [1]
- Trabalhando com Empresas Terceirizadas
- O Sequenciamento e as Boas Práticas
- Antecipações e Esperas
- Montando o nosso Cronograma [2]
- Feriados no Calendário
- Horas de Trabalho
- A diferença entre Opções de Calendários e Calendário dos Recursos
- Equipes em turnos diferentes e turnos de 24 horas
- Montando o nosso Cronograma [3]
- Custos dos Recursos e seus tipos
- Custos Variáveis
- Custos da Hora Extra
- Montando o nosso Cronograma [4]
- Método do Caminho Crítico (CPM)
- Nivelamento de Recursos
- Técnicas de Compressão do Cronograma
- Análise das Restrições e Montando o nosso Cronograma [5]
- Resolução de Superalocação
- Trabalhando com os Custos dos Materiais
- Considerando Períodos de Chuva
- Revisão e Aprovação do Cronograma
- Linha de Base do Cronograma
- Cronograma Físico-Financeiro
- Gráfico de Barras e suas formatações
- Gráfico de Marcos e Linha do Tempo
- Programação Semanal
- Histograma
- Manutenção do modelo do cronograma
- Data de Status e Linhas de Andamento
- Conceitos básico de Controle
- Controle de Prazos e Reagendamento
- Controle de Trabalho e dos Custos
- Controle de Suprimentos
- Interrupção da Tarefa: Paralização, Embargos, Greves, Pandemias, etc.
- Simulação de Avanço do Projeto
- Replanejamento: Mudanças no Escopo durante a Execução
- Pesos Ponderados e Medição de Obra
- Visão Geral e Customização
- Exportando imagens gráficas pro Office
- Relatório de Avanço com Pesos Ponderados
- Curva S (Física e Financeira)
- Impressão no MS Project
- Indicadores Gráficos – KPI
- Trabalhando com vários Cronogramas
- Percentual de Conclusão Previsto no Project
- Como conseguir seu certificado
O Método foi feito para engenheiros que…
Já têm experiência técnica. Já gerenciam obras. Já coordenam projetos.
Mas continuam refazendo cronogramas toda semana. Cansados. Sem previsibilidade. E sem saber como sair desse ciclo de retrabalho.
Trabalham muito e buscam dominar um planejamento profissional que valorize sua competência técnica e traga autoridade para defender decisões com segurança.
O que você vai receber para parar de perder prazo e dinheiro na obra
Método Completo: do contrato ao controle da obra
Você aprende um passo a passo prático e validado para criar cronogramas que realmente funcionam no dia a dia da obra.
Nada de achismo, nada de “modelo pronto”.
O cronograma nasce do contrato, escopo, orçamento e prazo real, não de barrinhas soltas no Project.
Resultado:
Mais controle, menos improviso, menos risco de atraso e prejuízo.
Aulas práticas focadas em tomada de decisão
Aqui você não aprende só a “mexer no software”.
Você aprende como pensar o cronograma para:
- identificar gargalos
- antecipar atrasos
- tomar decisões antes do problema estourar
Tudo aplicado diretamente no MS Project, com lógica de obra real.
Projeto aplicado, do zero ao acompanhamento
Você acompanha a construção de um cronograma como acontece na vida real:
- análise de documentos
- definição da EAP
- cálculo de durações com base em produtividade
- sequenciamento lógico
- acompanhamento e replanejamento
Assim, você sabe de onde cada tarefa saiu
E por que cada decisão foi tomada
BÔNUS
Suporte Direto no WhatsApp
Você não aprende sozinho.
Durante a formação, você entra em um grupo exclusivo no WhatsApp para tirar dúvidas.
Suporte técnico contínuo para evitar erros que geram atraso e prejuízo.
Instalação Gratuita e do MS Project
Você aprende a instalar o MS Project de forma gratuita e legal, para conseguir acompanhar todo o curso com segurança.
Curso + Planilha de Orçamento de Obras
Cronograma que não nasce do orçamento gera atraso e prejuízo.
Curso de Orçamento de Obras com Planilha editável para levantar quantitativos, composições, custos e BDI.
Assim, você aprende a planejar com base em números reais, não em chute.
Veja o que nossos alunos dizem da Formação MS Project
Por que esse desconto é tão grande?
A Formação MS Project para Engenheiros não é um cursinho raso de MS Project como você encontra por aí. Pelo contrário: é uma formação completa em gestão de cronogramas e por isso, no valor cheio, ela é mais cara.
O desconto existe porque o Fernando tem uma missão clara: levar profissionais que usam o MS Project para o próximo nível, mostrando que gestão de cronogramas não é desenhar gráfico de Gantt, nem ficar mudando datas “na unha” quando a obra já saiu do controle.
Gestão de cronogramas é a arte de gerenciar entregas no prazo para ficar dentro do custo, usando o MS Project como ferramenta.
Por isso, na Formação, o cronograma não começa no software.
Você aprende do absoluto zero, começando apenas com o contrato e as especificações do projeto. A partir daí, passo a passo, você constrói a EAP, identifica as tarefas e faz o orçamento completo da obra. É no orçamento que entram os índices de produtividade, o dimensionamento das equipes e os quantitativos e os recursos.
Quando chega a hora de montar o planejamento no MS Project, você não chuta:
você sabe exatamente quais tarefas existem, qual duração colocar (porque foi calculada no orçamento) e quais recursos alocar (porque a equipe foi dimensionada no orçamento). Nesse momento, você já tem tudo em mãos. É assim que nasce um cronograma profissional e não do jeito genérico que te empurram por aí.
Além disso, você aprende algo que quase nenhum curso ensina: replanejar cronogramas de forma técnica quando surgem mudanças, pressões e imprevistos.
Essa formação é única no Brasil. Como disse Vinicius Cruz no LinkedIn do Fernando: “Se eu tivesse feito essa formação 10 anos atrás, minha carreira teria sido outra.”
O desconto existe para que mais profissionais tenham essa chance.
Essa é a missão do Fernando e o presente dele para você.
Investimento
57% de desconto
- Curso completo de Orçamento de Obras + planilha incluso
- Mais de 5 mil alunos já aprovaram o método
- Suporte ao aluno em grupo de WhatsApp
Seu Dinheiro está seguro. Risco zero.
A Formação MS Project foi feita para transformar a forma como você gerencia projetos mas, se por qualquer motivo você achar que não é pra você, seu dinheiro volta. Sem perguntas e sem letras miúdas.
- Não achou nenhuma solução prática para sua obra? Seu dinheiro volta.
- Não conseguiu aplicar o método no seu dia a dia? Seu dinheiro volta.
- Não superou suas expectativas? Seu dinheiro volta.
🚫 Sem enrolação. Sem risco.
🎯 100% de potencial de transformação no seu planejamento.
🛡️ Ou 100% do seu dinheiro de volta.
Quem será seu mentor?
FERNANDO ROCHA
Gerente de Projetos, graduado em Engenharia Civil, pós-graduado em Planejamento e Controle de Obras, com as certificações internacionais PMP (PMI) e TKP (Kanban University).
Fernando atua há mais de 10 anos no gerenciamento de projetos, onde desenvolveu e validou metodologias práticas para transformar documentos técnicos em cronogramas profissionais que funcionam na execução real.
Foi responsável por assessoria em projetos como a Usina Hidrelétrica de Belo Monte, treinou equipes para empresas como Votorantim Cimentos, Cogel Construtora, CREA e PMI-MG, e já formou mais de 5.000 engenheiros em MS Project aplicado à realidade de obras.
Criador do Método Sub-Zero que começa pela interpretação de documentos, não pelo software.
Fernando desenvolveu a única metodologia no Brasil para criar Curva S com pesos ponderados diretamente no MS Project, sem precisar do Excel.
Já treinou desde estudantes até gerentes de grandes construtoras, investiu milhares de horas refinando seu método com base em feedbacks reais de obras, e hoje compartilha na prática o que realmente funciona para quem quer sair do modelo “planilhas soltas” e dominar planejamento com segurança e previsibilidade.
“Não é apenas sobre usar o software, é sobre ter controle real da obra, com método estruturado e autoridade técnica”. E esse é o mantra do Fernando.
A decisão é simples!
🔹 Opção 1: Continuar refazendo cronogramas toda semana e perdendo tempo com retrabalho
🔹 Opção 2: Investir R$ 167 e dominar o método que elimina o ciclo de recomeçar do zero
Um único projeto bem planejado economiza dezenas de horas e milhares de reais em retrabalho.
Garanta sua vaga na Formação MS Project agora mesmo.
Perguntas frequentes
Sim! A formação começa do zero absoluto, da leitura do contrato e especificações técnicas. O MS Project só é aberto no módulo 3, depois que você já entendeu a lógica de planejamento. Não precisa de experiência prévia com o software.
As aulas são curtas e práticas (5 a 15 minutos cada). Você pode avançar no seu ritmo. A maioria dos alunos consegue aplicar o método completo em 2 a 4 semanas dedicando 1 a 2 horas por dia.
Você tem garantia incondicional de 7 dias. Se por qualquer motivo achar que o método não funciona para você ou não for aplicável, basta solicitar o reembolso sem perguntas, sem burocracia.
Não precisa comprar. No curso você aprende a instalar uma versão gratuita e 100% funcional do MS Project por 30 dias sem pirataria, totalmente legal. Você pode começar imediatamente.
Você sai do curso sabendo criar cronogramas profissionais do zero, controlar execução, replanejar quando necessário e gerar relatórios técnicos. Muitos alunos relatam que conseguem montar cronogramas completos em 3 horas (o que antes levava dias) e têm segurança para defender decisões em reuniões.
Sim! Apesar de usar um projeto real de adutora como exemplo, o método se aplica a construção civil, industrial, infraestrutura, manutenção, TI, energia, telecom e qualquer projeto que precise de planejamento estruturado.
Acesso vitalício. Você pode revisar as aulas sempre que precisar, aplicar em novos projetos e acompanhar atualizações futuras sem pagar nada a mais.
Sim! Você entra em um grupo exclusivo no WhatsApp com suporte direto do Fernando Rocha e pode tirar dúvidas sobre sua obra específica em tempo real durante toda sua jornada.
Sim. A maioria dos cursos ensina apenas a “apertar botões”. Aqui você aprende gestão de projetos real: como transformar contrato, orçamento e EAP em cronogramas que funcionam na prática. Muitos alunos que já usavam o MS Project dizem que este curso ensinou o que nenhum outro mostrou.
Sim! O conhecimento aqui é de gerenciamento de projetos e pode ser aplicado por arquitetos, analistas de PMO, coordenadores de obra e qualquer profissional que trabalhe com gerenciamento de projetos.
Sim. Ao concluir a formação, você recebe um certificado de conclusão válido que pode incluir no seu currículo e LinkedIn.
Você tem 7 dias corridos a partir da compra para assistir o conteúdo e avaliar. Se por qualquer motivo não estiver satisfeito, basta enviar um e-mail solicitando o reembolso e devolvemos 100% do valor pago. Sem pegadinhas.
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